El BBVA tiene un proyecto para la plantilla que se basa en la disminución continuada de la plantilla y en la desregulación de las condiciones de trabajo, fomentando la individualización y la competencia entre trabajadores. Esto se ha conseguido hasta ahora fundamentalmente a través de las prejubilaciones y la incentivación individual. Todo ello comporta prolongación de jornada, sueldo cerrado o salario anual globalizado y evaluaciones discriminatorias.

Desde CGT nos hemos enfrentado a estos componentes de su sistema ya que para nosotros la disminución de plantilla, el aumento de la presión en el trabajo que comporta, la prolongación de jornada, la política de incentivación y evaluaciones injustas son los grandes enemigos que tenemos delante que impiden, entre otras cosas, una conciencia colectiva.

Las prejubilaciones son un modelo unilateral de reducción de plantilla impuesto por la empresa, discriminatorio y que ha supuesto la pérdida de miles de puestos de trabajo. Hemos asesorado a los trabajadores que lo han solicitado y sobre todo hemos defendido el derecho a seguir trabajando sin presiones ni represalias de aquellos que no aceptaban.

La interpretación unilateral por parte del Banco de algunos artículos del Convenio Colectivo como el de los traslados a poblaciones a menos de 25 Km. ha provocado diversas demandas que han tenido en general resultado positivo.

La agresión más grave que puede sufrir un trabajador es el despido injusto, y en este período destaca la del compañero Xisco Morro. Es un principio dentro de la CGT entender que, cuando un despido injusto afecta a un empleado/a , hay que darle la máxima prioridad dentro de nuestra actividad sindical. Entendiendo que si esto sucede a un compañero y no nos solidarizamos, la conducta injusta de la Empresa puede generalizarse. Otros sindicatos prefieren silenciarlo, porque da mejores resultados sólo dar noticias positivas.

Nuestra campaña -unitaria en algunas zonas- recogiéndose más de 5.000 firmas, con concentraciones en 15 capitales, creando una cuenta de solidaridad y llevando nuestra protesta ante la Junta de Accionistas, mostró al Banco que no puede sancionar injustamente a un trabajador . La Sentencia del Juzgado de lo Social declarando el despido como Improcedente y afirmando que el Banco utilizaba su potestad sancionadora como vía de eliminación de plantilla, puso en evidencia la decisión del Banco.

Las interpretaciones que ha ido haciendo el Banco de las condiciones de trabajo y de los Beneficios Sociales de los diferentes colectivos nos ha obligado a interponer demandas judiciales. Los resultados han sido diversos.

En CGT entendemos que sólo la oposición frontal a las prioridades economicistas del banco puede frenar el continuo deterioro de las condiciones de trabajo. No hay fórmulas mágicas frente a unas exigencias donde la persona desaparece y es sustituido por el “recurso ” BBVA, dedicado las 24 horas del día a la empresa. Es más, pensamos que esta política empresarial es “pan para hoy y hambre para mañana”.

LAS INICIATIVAS DE CGT

En la mayoría de las campañas y acciones desarrolladas hemos buscado realizarlas junto al resto de los Sindicatos. Desgraciadamente la unidad de acción no está entre sus prioridades.

La Campaña por el Empleo ha tenido un lugar central en nuestra actividad sindical. El problema más grave es la destrucción de puestos de trabajo vía prejubilaciones y la precarización a través de contrataciones temporales, de ETT's y sobre todo de personal subcontratado. Las denuncias jurídicas sobre el nivel en el caso de los temporales que pasaban a fijos, la subcontratación y las prolongaciones de jornada a consecuencia de la implantación del euro han sido lo más destacable. Posteriormente y con el tema del empleo como eje principal procedimos a una recogida de firmas, en el ámbito de todo el Estado. Hemos procurado abarcar todos los campos que se relacionan con el empleo, incluso la vertiente que afecta directamente a nuestra salud, el llamado mobbing y el proceso de quemado, que aquejan a una parte creciente de la plantilla.

Podemos decir que hemos sido el único sindicato que además de la vía jurídica hemos recurrido a la movilización sindical para hacer frente a la política unilateral de la Empresa. Ante sanciones injustas, presión insostenible en el trabajo, escasez de plantilla y prolongación de la jornada, las concentraciones de delegados, recogida de firmas y la denuncia ante la opinión pública, han sido una actividades continuada en el tiempo.

La Campaña Sin Ataduras, con dos objetivos:

a) Conseguir la transparencia en el reparto de los medios que la Empresa debe poner al servicio de los sindicatos más representativos tal y como establece la Ley Orgánica de Libertad Sindical.

b) Conseguir, la colaboración y la participación de los empleados en el sostenimiento de la CGT, para que consigamos ser más independiente de la empresa y dispongamos de recursos para ser más eficaz. (Un ejemplo: gracias a vuestra colaboración pudimos contratar un auditor que nos permitió estudiar las Cuentas del Banco, lo que nos facilitó elaborar la demanda y conseguir la media paga de beneficios de agosto pasado).

El Fondo de Pensiones representa un capítulo importante para todos los trabajadores. Ahí está depositado una parte de nuestro salario diferido. La CGT es absolutamente independiente del entramado institucional que compone el Fondo de Pensiones BBVA, puesto que la entidad esta formada por CC.OO y UGT (15 % de capital cada uno), y el resto el BBVA, siendo la depositaria el BBVA.

Nuestros representantes en la gestora, además de su probada competencia, no tienen ninguna otra servidumbre sino el control de la gestión eficiente del Fondo. Hemos desarrollado una política informativa buscando la transparencia y el rigor. Objetivo para los próximos cuatro años: poner los medios y realizar los cambios necesarios para sacar nuestro fondo del agujero de las pérdidas y ello puede ser posible controlando las inversiones. Nuestro empeño explicativo y servicio generalizado a la plantilla en general busca romper con un modelo sindical de “gestión-dependencia” que genera dejación y sólo busca una afiliación acrítica sin contenido. Nos preocupa que nuestros intereses directos sean utilizados como moneda de cambio.

El trabajo jurídico ha sido importante con muchas iniciativas en solitario. Mientras otros practican la resignación, nosotros entendemos el trabajo jurídico como un elemento de avance cuando la negociación colectiva se agota por la intransigencia de la Empresa. Como más importante destacan las demandas por: la extensión de los vales del Economato, la revisión del Complemento de Fusión de Argentaria, la equiparación salarial y jornada de ASI, jornada de Cares-Turnos, aplicación a personal Caja Postal del Acuerdo de Jornadas y Horarios BBVA, etc. De todas ellas destaca por su resultado positivo la demanda por los cuartos de paga del año 98, en que una labor de estudio de las cuentas del Banco, que ocupó durante mucho tiempo a varios compañeros, realizada con mucha voluntad y rigor, acabó con el abono de media paga el mes de agosto. Esto constituye toda una demostración que con voluntad y ganas de lucha por lo que en justicia nos corresponde, es posible avanzar.

En las obras, cierres y reubicaciones hemos desarrollado una amplia actividad informando y protegiendo los derechos de los trabajadores.

Nuestra intervención ante la Junta de Accionistas, después de recibir previamente delegaciones (el mayor número de acciones a nuestro nombre), y presentar un documento, donde exponíamos la situación de los trabajadores y sus aspiraciones, demostramos que la CGT, sabe llevar las reivindicaciones de los trabajadores a las mas altas instancias, sabe negociar y cuando es necesario sabemos movilizarnos, estar en la calle y llevar nuestras reivindicaciones a la opinión pública

¿QUÉ FALTA EN ESTE BALANCE DE CGT?: FALTAS TU

Si bien es cierto que en CGT podemos presentar un balance de actividad muy superior a aquello que representan nuestros votos, nos falta lo principal, faltas tu, faltan los trabajadores que deben ser protagonistas de la mejora de la situación, ya que entendemos lo sindical como algo vivo y expresión del sentir colectivo. Aceptando los diferentes niveles que conformamos l@s delegad@s, la afiliación, los votantes y la plantilla en general, COMO ALGO LÓGICO Y NATURAL, debemos recalcar la importancia radical que tiene un nivel de CONSCIENCIA ALTO de sus derechos y deberes en la plantilla en general. En CGT, desde nuestra propia responsabilidad, trabajamos por incrementar la conciencia y fortalecer el espíritu colectivo, rechazando la suplantación de los afectados.

La presencia de nuestro sindicato con un porcentaje del 14 % en las mesas de negociación no ha sido decisoria pero si ha determinado el resultado final. La CGT cuando ha negociado junto al resto de Sindicatos representativos con la empresa ha tenido cuatro características: transparencia en la negociación, invitación a la participación de los trabajadores, propuestas equilibradas y búsqueda de la unidad de acción de todos los sindicatos como mejor forma de hacer valer los intereses de los trabajadores ante el Banco.

La publicación de la Tabla Comparativa de las Condiciones Extra-Convenio y la Propuesta de Unificación de Condiciones permitió conocer a todos los trabajadores las condiciones de los diferentes colectivos que componemos el BBVA y avanzar hacia una plataforma creíble y posible para todos.

El Protocolo de Fusión, la exteriorización del Fondo de Pensiones para el antiguo grupo BBV y Banco de Alicante, la Homologación de Préstamos y Tarifas Bancarias son una buena muestra de nuestra actitud basada en la firmeza de criterios.

No hemos firmado aquellos acuerdos que eran lesivos para una parte de la plantilla como es el caso de Jornadas y Horarios. Desde CGT entendemos que la homologación de las condiciones de trabajo y Beneficios Sociales deben ser positivas para todos los colectivos integrados. Estas han sido nuestras señas de identidad y siguen siéndolo para la homologación de los Beneficios Sociales con nuestro lema: “Lo de todos para todos”. Ante el intento de monetizar los Beneficios Sociales impusimos el criterio bajo el cual lo prioritario era homologar y después sería preciso consultar a la plantilla.

Algunos aspectos aún están pendientes: los relativos al salario de los diferentes colectivos, la revisión del Complemento de Fusión de Argentaria, tal y como se indica en las cláusulas del mismo. Las diversas jornadas de los grandes edificios también deben ser homologadas así como los diferentes pluses.

La CGT ha buscado siempre la participación de los trabajadores. Estamos hablando de asuntos que son fundamentales y vosotros sois los que tenéis la última palabra. Por eso, porque queremos incentivar la participación hemos propuesto al resto de los sindicatos realizar consultas antes de firmar determinados acuerdos.