Los jóvenes recibís cartas, e-mail y sois citados en algunos comunicados, dicen que sois importantes. En realidad, siendo la parte de la plantilla más débil, con mayor inseguridad laboral y objeto de todo tipo de abusos y presiones, sois la parte de la plantilla mas ajena al hecho sindical y cuyos derechos y reivindicaciones son peor defendidos.

Los jóvenes que se incorporan a la plantilla, lo hacen junto a compañeros de otras generaciones, con situaciones y derechos diferentes, puede que en muchos casos incluso tengan la edad de sus padres,. Las aspiraciones en todos los ordenes de la vida parecen distintas, y así, la indiferencia o la franca hostilidad ocupa el lugar que debería estar reservado a la solidaridad y el compañerismo.

¿QUE HACER?

Algunos entienden que se trata de una mala época, que ya llegará el momento de resarcirse, por eso todo vale (prolongar la jornada, traslados, lo que sea). Soñar no cuesta nada, estáis bien preparados, dispuestos a competir, a pelear, a lo que haga falta para construir vuestro futuro laboral, a pesar de que sabéis que muy pocos alcanzarán los objetivos y que esto no depende ni del esfuerzo ni de la capacidad de trabajo, sino de aprender a no decir nunca no, renunciando a la dignidad, las propias ideas, los amigos, la familia, renunciando en definitiva a lo que nos hace seres humanos.

La salida colectiva es más complicada y difícil, y requiere tomar conciencia de que la situación no se soluciona con el tiempo. Que somos asalariados y que queremos trabajar en unas condiciones dignas, las mejores posibles. En definitiva que el futuro debemos construirlo entre todos y ser para todos. El futuro laboral individual no existe y si existiera sería algo que nadie merecería ser condenado a padecer.

Así pues, la Confederación General del Trabajo (CGT) quiere dejar claro sus planteamientos:

• Que entendemos la función sindical como oposición a los planes voraces del Gobierno de turno y de la empresa, por ello denunciamos las situaciones y tratamos de dar alternativas donde la plantilla participe y se sienta protagonista de sus problemas e intereses.

• Hay Sindicatos que aparecen como "conseguidores" y se atribuyen todos los pequeños avances que a veces se producen. Tienen soluciones mágicas, que pasan por reunirse con la empresa o la patronal y "maquillar" sus planes o vender las "migajas" como grandes logros. Piden siempre la afiliación, pero sin ningún compromiso. Así, en lugar de afiliados tienen clientes ( pagas y tienes abogado). Nosotros, en CGT, entendemos la afiliación como una toma de conciencia y una apuesta por lo colectivo.

• El sindicalismo pasa por una de sus horas bajas, en todos los sectores y en particular en la Banca. La falta de credibilidad de los sindicatos y la baja afiliación son evidentes. A ello no es ajeno una política sindical claudicante que ha venido aceptando acuerdos puntuales obviando sus repercusiones en las nuevas generaciones. En CGT, hemos venido creciendo por la incorporación paulatina de aquellas personas que hemos venido rechazando los "trueques" y "acuerdos para salir en la foto". Buscamos el incremento de la conciencia colectiva y que nuestros derechos estén interrelacionados con independencia de la fecha de entrada en la empresa.

• La institucionalización de las organizaciones, sus contactos con el Gobierno y participación en pactos han supuesto la dejación de los principios básicos de la función sindical. Se ha primado la imagen sindical de "firmamos, luego existimos", por encima de la difícil, pero irrenunciable para nosotros, de crear conciencia colectiva. A los jóvenes les suenan los sindicatos que aparecen en la "tele y los medios" pero suenan pegados al poder, ajenos a la vida laboral. En CGT apostamos por ir más despacio, renunciando básicamente a los liberados, porque creemos que las herramientas que utilizamos condicionan la calidad de los fines que buscamos.

La financiación a través de los presupuestos del Estado, la financiación vía cursos y los fondos facilitados por la propia empresa son un mal endémico que crea dependencia de los ingresos y supone una falta de independencia a la hora de enfrentarse a los problemas. La campaña que anualmente desarrollamos "SIN ATADURAS" es nuestra seña de identidad como sindicato transparente, que funciona con sus propios medios y priorizando la independencia para ser más eficaces.

• El considerar al afiliado como un simple "pagador" de cuotas y al delegado sindical como transmisor de consignas, refleja una falta de transparencia y de participación. En CGT desde el último afiliado hasta cualquiera de los 213 delegados en BBVA tenemos acceso a la misma información y el mismo poder de decisión. Optamos por organismos de gestión y no por jerarquías sindicales que se acaban burocratizando y terminan por justificar su función por encima de la conciencia colectiva.

Desde CGT apostamos por un sindicalismo independiente, autónomo de Gobiernos y empresas y que sea una herramienta útil a los trabajadores.

No podemos quedarnos en ver los Sindicatos como algo ajeno a la plantilla, como un anexo al Departamento de Personal que te explica la legislación o te traduce tus derechos. El Sindicato para CGT, es el punto de confluencia para conseguir que la expresión con que la empresa nos aborda, "Recursos Humanos", tenga más que ver con los segundo y no se quede en lo primero. Esto es imposible de conseguir individualmente.

Es necesario algo más que un voto, siendo importante, en las próximas elecciones sindicales, es precisa una confluencia del Sindicato y de los trabajadores.

Desde CGT hemos llevado a cabo diferentes iniciativas jurídicas y sindicales que se pueden ver en la página web, apartado de Acción Sindical. Estamos dispuestos a estudiar vuestras observaciones, ideas e iniciativas, todo es válido si sirve para cambiar la situación. Tuya es la decisión.

Convenio tras Convenio, los sindicatos firmantes de lo posible han venido aceptando los planes empresariales de polivalencia funcional hasta desaparecer las anteriores diferencias de funciones, conservando -eso sí- las diferencias salariales. Las nuevas generaciones no saben que no hace tanto tiempo había Ayudantes de Banca, Ayudantes de Caja, Visitadores, Ádministrativos, Gestores, Interventores, etc. y que cada categoría conllevaba una perfecta definición de responsabilidades, y un salario diferenciado. No se trataba sólo de una realidad salarial opuesta a la actual, sino que tal definición de funciones representaba una defensa de los puestos de trabajo.

Hoy la Banca puede funcionar con mucho menos personal. La entrega sindical de la polivalencia funcional ha conseguido que todos hagamos de todo, pero cobremos diferente y ,en buena medida, una proporción cada vez mayor de retribución fuera de Convenio está en las arbitrarias manos de la empresa.

Un joven en prácticas le consolidan su contrato como Nivel XI, pero realiza funciones idénticas al resto de Técnicos. Un Técnico que no "acepte" determinadas cuestiones, puede acabar en el puesto de Caja, incluso aceptándolas. Cualquier Administrativo debe hacer frente a la Gestión Comercial. Un JGAC puede perfectamente tener mayor Nivel que su Director de Oficina (la retribución es otra cosa).

Cuando salario y responsabilidades no van parejos y quedan arbitrariamente en manos del empresario, ¡mal vamos todos !.

• Al joven que le hacen "fijo" con Nivel XI pero le pagan extra-Convenio como Técnico, piensa que al final es lo mismo....
• Al Técnico que llegó muy alto y cobra un buen trozo extra-Convenio, quiere pensar que jamás irá a menos....
• Al que está siempre del lado de la empresa, ni en pesadillas se imagina que un buen día tenga que decir ¡no! al banco… pero acaba por llegar el momento....
• Cuando se cambia de superior y éste tiene otros "tics" diferentes a los acostumbrados, los que han vivido en "lo que haga falta", nos llaman preguntando por sus derechos...

Y es que unos y otros, Técnicos y Administrativos..... Veteranos y Jóvenes formamos un ECOSISTEMA, que la Empresa lo ve de una manera y los que trabajamos en ella, de otra. Si empobrecemos algún componente acabamos perjudicando a todo el SISTEMA. Tenemos que optar entre el sistema de la empresa y el sistema de los que trabajamos para ella. Somos tres grupos diferenciados con funciones similares pero con tres retribuciones diferentes. Y que, al final, todo se reduce a un solo aspecto: la plantilla.

Para esta empresa -o para cualquier otra- la plantilla es un medio para obtener beneficios y nos usa como tal. Para nosotros, la plantilla no es ningún medio, sino un fin en sí mismo, ya que la integramos personas que tenemos que trabajar para vivir lo más dignamente posible.

Quien inventó en la Banca el termino profesional de Técnico merece un buen premio y quizás lo recibió. Hace ya muchos años, los bancos decidieron incorporar masivamente a la mayor parte de la plantilla, entonces llamados administrativos, a la escala de Técnicos. Con esta operación multitud de antiguos oficiales 1ª y en menor medida 2ª recibieron los galones, ya formaban parte de la Dirección de la oficina o departamento. Con esta sencilla operación la banca revolucionó las relaciones laborales. Sin ninguna formación previa y de la noche a la mañana, eras Técnico. El tiempo ha pasado y hoy los nuevos contratados lo son, en su inmensa mayoría, con la categoría de Técnicos, tienen formación universitaria y saben muchas cosas, aunque de dudosa utilidad para el puesto que deben desempeñar.

El Banco consiguió, por poco dinero, gran fidelidad y dedicación plena. Nuestros Técnicos son responsables de todo lo que ocurre en la oficina o departamento y tienen autonomía para resolverlos. La recompensa son unas sutiles migajas (llamadas incentivación, CVP, etc) pero, a cambio, se consiguen prolongaciones de jornada sin límites.

Todo este ritmo de vida que implica ser Técnico, conlleva repercusiones en la vida familiar y de amistades, escaso tiempo para el ocio o para la realización personal y, a la larga, provoca el típico proceso de quemado, depresiones, alteraciones cardiacas, digestivas, etc. y si alguno se rebela abiertamente ante las presiones que recibe, suele provocar el denominado "efecto mobbing" (también conocido como acoso laboral) que en mas de un caso llega a ser extremo.

Todos los sindicatos han buscado respuestas para la situación de este colectivo, hoy el más numeroso, y el mas explotado y sufrido. Hay sindicatos que tienen agrupación para técnicos, otros crean una secretaría, incluso hay alguno dedicado exclusivamente a ellos. Sin embargo, nada ha mejorado, es más podemos afirmar rotundamente que desde la fusión las condiciones de trabajo de los Técnicos han empeorado.

¿POR QUE?

Porque la solución no existe fuera de ellos, porque pagar una cuota y estar afiliado no soluciona automáticamente ningún problema, porque si no se quiere formar parte del problema se debe formar parte de la solución. Si crees que los Técnicos no se pueden "mover" y pagas a otros, como nosotros, para que se "muevan" por ti, mal vamos.

La resolución de los problemas debe de partir de una decisión individual y debe culminar en una toma de posición colectiva que diga basta ya. El sindicato, en nuestra concepción al menos, debe ser la herramienta colectiva que multiplique el esfuerzo personal lo suficiente como para permitir superar las limitaciones de las acciones individuales y solucionar los problemas.

SER TÉCNICO:

• Y percibir una remuneración extra-Convenio no debe impedir otorgar al Convenio la importancia que tiene. Cuanto mejor recoja la redistribución de beneficios que generamos menor margen de dependencia tendremos frente a las arbitrariedades de la empresa.

• No debe implicar prolongar la jornada todos los días, ni ningún día.

• Debe suponer el derecho a una formación continuada que capacite y que esté debidamente ajustada a criterios que permitan ascender en los niveles correspondientes. En una palabra, estamos planteando la necesidad de negociar la carrera profesional.

• No debe suponer colocarse al margen del convenio y no sentirse sujeto al mismo.

• No implica ser chico para todo, y cuando decimos todo, significa todo.

• No debe significar sustituir al Departamento de Personal y enfrentarse a la menguada plantilla de administrativos.

• Y mujer debe de suponer el derecho a la promoción necesaria en base a las aptitudes y no a las actitudes de la condición femenina.

Desde CGT no tenemos ninguna solución mágica, pero sí tenemos la clara y demostrada vocación de servir de HERRAMIENTA EFICAZ, PARA QUE LAS COSAS MEJOREN. A vosotros os corresponde dar el siguiente paso, reclamando lo que legalmente os corresponde, o lo que es lo mismo, QUE EL BANCO CUMPLA SU PARTE DEL CONTRATO.