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Desde
febrero de 2004 CCOO ha desarrollado diferentes intentos de acuerdo con
la dirección, al margen del resto, en buscar hacer digeribles las
propuestas de la empresa para la plantilla; buscando pareja o trío,
según el caso, con UGT o CC.
La
dirección siempre ha visto en esta negociación un modo de
hacer caja, diferenciar colectivos tanto por el Banco de procedencia como
por fecha de entrada en BBVA. En esta situación, en CGT, hemos
sostenido una política activa de información sobre los beneficios
económicos para la dirección y los perjuicios para la plantilla:
venta de las residencias sin compensación de nuestro usufructo;
liquidación de los premios de antigüedad.
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Cuando, desde nuestra exclusión, hemos desgranado lo que estaba
encima de la "mesa" y a espaldas de la plantilla, se nos ha
acusado de todo, pero finalmente no quedó otro camino y en Octubre
del 2005, este asunto toma otro derrotero al girar el primer sindicato,
CCOO, hacia el resto y sentarnos los más representativos estatalmente
a debatir la cuestión, alcanzando así una
plataforma reivindicativa común (lo que se debiera haber hecho
desde un principio).
El 14 de Diciembre del 2005 esta plataforma es presentada a la dirección
y desde CGT la hemos puesto en conocimiento de toda la plantilla. Ver
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