La Subcontratación de tareas hasta el momento ejecutadas por plantilla bancaria, a otras empresas, en algunos casos con capital del propio Banco, es una realidad cada vez más generalizada en las diferentes áreas BBVA. Además de las actuales tareas Subcontratadas, existen diversos estudios sobre otras para, llegado el momento, ponerlas en marcha. Entre ellas, las existentes en Administración Central (próximamente en el Dpto. de Cartera del edificio de Clara de Rey, Madrid). Algunas funciones de la Red de Oficinas también: Hoy el servicio Call-Center y Banca Telefónica se encuentran ya subcontratados. En marcha se encuentran estudios sobre determinadas funciones administrativas de la Red con vistas a su futura externalización. Hace unos años desaparecieron los C.A.R.es (centros de distribución del antiguo BBV) y ahora se están subcontratando las estafetas de los edificios singulares de Madrid y Bilbao. El trabajo se realiza por plantilla subcontratada, con contratos eventuales y salarios en algunos casos inferiores a los 600 € (100.000 Ptas.).

La plantilla nos pregunta ¿Se puede subcontratar cualquier tarea aunque sea innata de la función bancaria?. Lo cierto es que el "poder hacerse" es algo jurídicamente bastante difuminado en la mayoría de los casos. En esta cuestión, novedosa en el campo jurídico pero asentada en una ideología "liberal" donde todo vale con tal de incrementar la productividad de las empresas, resulta, de entrada, sumamente difícil afirmar que legalmente NO SE PUEDA HACER. Lo cierto es que el BBVA lo hace, cada vez más generalizadamente y tiene proyectos de sustituir parte de su actual plantilla fija por la subcontratación de sus funciones.

LA SUBCONTRATACIÓN SUPONE UN PELIGRO REAL PARA LA VIABILIDAD DE NUESTROS ACTUALES PUESTOS DE TRABAJO Y UNA DEBILIDAD PARA DEFENDER SUS CONDICIONES LABORALES.

LA SUBCONTRATACIÓN SUPONE, ADEMÁS, UNA INACEPTABLE INJUSTICIA PARA CON EL PERSONAL DE LAS NUEVAS EMPRESAS. SUS CONDICIONES DE ESTABILIDAD LABORAL, SALARIALES Y DE DERECHOS SON MUY INFERIORES A LAS DEL PERSONAL CUYAS FUNCIONES ASUMEN. La Garantía de sus disminuidos derechos laborales es pisoteada por unas empresas que individualizan toda la relación laboral con estos compañeros y suelen carecer de órgano colectivo alguno que agrupe y represente a esa plantilla. Para analizar esta problemática, vamos a centrarnos en la Subcontratación que hoy se realiza en el Área de Diseño y Desarrollo (Informática) y de algunos servicios de Central de Operaciones, dada su importancia y por ser la punta de lanza de estos proyectos del Banco en otras Áreas:

La figura de la subcontratación le permite al BBVA de disponer de mano de obra con la que no adquiere ningún compromiso de continuidad, con independencia de que sus labores persistan. El ahorro de costes parece claro en cuanto a los derechos que genera la plantilla BBVA y que estas personas no disfrutan y el trasvase de personal y funciones va en orden al único interés que marca el Banco. La sustitución de un empleo fijo por otro subcontratado, compartiendo la misma escala jerárquica y funciones interrelacionadas directamente constituye un fraude denominado "Cesión ilegal de trabajadores". Tal fraude conlleva el derecho de la persona subcontratada a elegir "patrono" y exigir su incorporación a la empresa que más le convenga.

Desde CGT, como primer paso, presentamos denuncias en las correspondientes Inspecciones de Trabajo en este sentido. El Banco reaccionó modificando lo aparente para que las Inspecciones se vieran imposibilitadas para dictaminar en sentido positivo.

Como en tantos campos, nos encontramos en buena medida desamparados por la ausencia de legislación concreta y ajustada a la realidad del mundo laboral y, como la carga de la prueba es de los demandantes, los obstáculos para evidenciar a un ente judicial una clara realidad son mayúsculos. Así ocurrió con la puesta en marcha de las ETT`s en la Banca y años de lucha jurídica y sindical, de denuncias ganadas y otras perdidas, nos ha llevado a que hoy, sin haberse solucionado del todo el problema, las ETT`s cuentan con mejores condiciones y a un costo bastante más elevado en su utilización para el Banco.

En el tema de la SUBCONTRATACIÓN tenemos que recorrer el mismo camino, desarrollar una presión continuada tanto jurídica (aunque en muchos casos sea con ausencia de legislación y/o jurisprudencia concreta), como sindical. Hay sectores, donde desde la mayor seguridad de la plantilla fija se han iniciado movilizaciones importantes y continuas para lograr la incorporación a la misma del personal subcontratado. Es un hecho solidario, desde luego, pero también de salvaguarda de los propios intereses de los fijos y los subcontratados. Estamos estudiando jurídicamente este asunto para realizar las demandas oportunas que permitan DELIMITAR FUNCIONES A SUBCONTRATAR o en todo caso que tiendan a HOMOLOGAR el personal SUBCONTRATADO con la plantilla BBVA en todos aquellos aspectos que sea posible. En el Conflicto reclamaremos otras cuestiones como es un Convenio de Grupo de Empresas para regular a estas empresas.

Somos conscientes de que la vía jurídica en este campo resulta totalmente impredecible, principalmente por la falta de legislación concreta, ausencia de jurisprudencia y "sentir" de buena parte de la judicatura en este campo. El iniciar este Conflicto, es un método más para LLAMAR LA ATENCIÓN sobre el problema que para unos y otros representa la generalización en la SUBCONTRATACIÓN. Una atención que estamos empeñados en CONCENTRAR PROGRESIVAMENTE en la responsabilidad que la plantilla fija debemos asumir para con este fenómeno INJUSTO y que nos debilita. Atención que asumiremos l@s delegad@s de CGT para encabezar protestas más llamativas y que impliquen a todos allá donde este fenómeno se da de forma más sangrante.

Conviene recordar que tenemos la experiencia de un proceso como el de Argentaria Sistemas Informáticos (ASI) que ha marcado una línea sindical: La plantilla Informática de los bancos integrantes de Argentaria (BEX, B. Hipotecario, Caja Postal) como consecuencia de su Fusión, fue SEGREGADA de sus respectivos Bancos e integrada en ASI como empresa independiente y "a su suerte". La posición decidida del personal afectado y el apoyo total de una organización como CGT, nos llevó a un Conflicto Colectivo contra la SEGREGACIÓN, que jurídicamente se perdió, pero inició la movilización de los trabajadores que se agruparon, mantuvieron las acciones en el tiempo y dejaron claro a la Dirección que eran una piña y consideraban pendiente su vuelta al Banco. A pesar de que en la Fusión BBVA no fueron considerados como trabajadores de Argentaria, el Banco acabó por aceptar su integración plena y son de nuevo compañeros nuestros desde enero de 2001.

Esta actuación decidida y continuada, y no remedios mágicos y en poco tiempo, es el único camino ante los verdaderos y graves problemas de un diseño de Empresa en la que sólo reina el "Coste" inmediatista y no la viabilidad, la estabilidad y el buen clima laboral. Os seguiremos informando de cuantas acciones emprendamos contra la SUBCONTRATACION generalizada y porque est@s compañer@s tengan mejores condiciones y garantías en su trabajo, que es también el nuestro.

Septiembre 2002