
LAS PRISAS DE LA NEGOCIACIÓNPara el próximo día 13 de noviembre celebraremos una nueva reunión de la Comisión de Seguimiento, en la que el pasado día 24 hemos comenzado a hablar formalmente de las propuestas que la Dirección ha puesto encima de la mesa sobre Beneficios Sociales (BBSS), Tarifas y Condiciones Bancarias y Préstamos y Créditos. La reunión del pasado día 24 sirvió también para que los Sindicatos más representativos de ámbito estatal firmásemos con la Dirección el Acuerdo que readapta y mejora en algunos aspectos el que existía en BBV (en Argentaria no existía), al menos hasta las próximas elecciones sindicales, sobre el Comité Estatal de Seguridad y Salud (CESS) para BBVA. Dicho Acuerdo aumenta, lógicamente, los miembros del Comité (se pasa de 9 a 11), pero además, un número importante de Delegados de Prevención Territorial (se pasa de 49 a 76) y Comités de Seguridad y Salud en edificios de más de 100 trabajadores. Así se consigue un reparto bastante equilibrado de los mismos en las zonas, al recoger, y en algún caso aumentar, otras representaciones sindicales, tanto de ámbito estatal como de nacionalidad. Nuestra intención es contribuir a readaptar el Reglamento existente a la nueva realidad de la Empresa, dando cabida a aquellos Sindicatos de importante presencia en algunas zonas. Sin embargo, donde la Dirección parece esclerosarse es en sus propuestas para homologar BBSS. Vuelven con sus manidas intenciones para monetizarlos casi en su totalidad y lo hacen con la pretensión de poner exactamente lo que les cuesta actualmente cada año. Sólo con la salvedad, que en verdad es importante, de que las cantidades sean revisables, no absorbibles, ni compensables. Formalmente no proponen criterios de reparto (es algo que nos dejan a los Sindicatos) ni ofrecen claramente su extensión para el personal de nuevo ingreso. Es decir, su propuesta tiene un final vegetativo: Nada o poco para los nuevos, congelación del importe para el ejército de prejubilados y extinción paulatina para los pasivos. El coste de los BBSS, según algunos datos que nos presentaron, ronda los 5.000 millones de pesetas al año (incluyendo ayudas a discapacitados y enseñanzas especiales que permanecerían como tal). Hay unos 32.000 activos (8.000 solteros y 24.000 casados), casi 7.000 prejubilados y cerca de 15.000 pasivos. Las partidas más destacadas son la Ayuda de Estudios, los Economatos (sólo existentes en cuatro provincias) y las Residencias (dos procedentes del antiguo BBV y cuatro de la antigua Argentaria, pero sólo con derecho a los de origen BEX). No se nos dijo nada, por ejemplo, del valor de las Residencias, tanto de sus instalaciones como de sus terrenos, quizás se debería presentar una tasación. Es también un tema preocupante, y creemos que para todos los Sindicatos, la pérdida de los puestos de trabajo de los empleados de estos Centros. La Dirección dice que los fijos son unos pocos y que trataría de ser generosa con ellos (indemnizándoles, por supuesto), para el resto considera que en las zonas y el sector laboral donde se enclavan, la recolocación es bastante viable. Dos años después de la fusión, los Economatos no se han hecho extensivos a toda la plantilla de las Plazas en las que hay derecho y hemos tenido que poner una demanda en tal sentido. Los Apartamentos del antiguo BBV se crearon a cambio de la renuncia a los Clubes BB y BV (locales e instalaciones en el centro urbano de las más importantes ciudades), por cuya venta el Banco obtuvo unos importantes beneficios, quizás conviene recordarlo. En suma, valoraciones económicas y no económicas que, desde luego, se deberían contemplar en una hipotética transformación de estos Beneficios en dinero. Lo que se ha puesto encima de la mesa, criterios de reparto al margen, dista en mucho, en nuestra opinión, de lo que podría resultar una cantidad que compensase a la plantilla. Los criterios que han presentando para homologar "Préstamos y Créditos" no están ni mucho menos en torno al alza que desde siempre hemos solicitado la parte sindical. Y esto ya nos parece sangrante, el que pueda dar la impresión de que el Banco nos trata como clientes. La homologación al alza es obligada y volvemos a lo mismo, no sólo por razones económicas, que también, sino por política laboral. Al menos las Tarifas básicas y los préstamos deben ser manifiestamente preferenciales, porque lo que es lamentable es que en esta Empresa haya compañeros que consiguen líneas hipotecarias más baratas en la competencia. También, el pasado día 25 de octubre, en reunión de la Comisión Paritaria del Fondo de Pensiones nos propuso el Banco transformar los Colectivos de "Prestación" a "Aportación" antes del 31 de diciembre de este año. Éste, compañeros, es el panorama inicial. Nosotros entendemos que una negociación sobre estos asuntos debe hacerse sin prisa pero sin pausa. Lo que nos jugamos forma parte de los derechos colectivos y de una buena consolidación depende que se respeten en el futuro. Noviembre 2001 |